Selamat! Anda memiliki pekerjaan … dan tantangan yang menyertainya. Sekalipun organisasi nirlaba yang akan Anda kelola dalam kondisi sehat, harapannya tinggi. Anda dipekerjakan karena Anda membawa pengalaman dan keterampilan yang dirasa dibutuhkan oleh organisasi. Itu tekanan. Jika Anda direkrut untuk menyelamatkan organisasi, itu adalah tekanan yang jauh lebih besar.
Jangan panik. Anda memiliki apa yang diperlukan untuk memimpin organisasi. Hanya memoles beberapa keterampilan penting dan Anda akan siap untuk menjadi pemimpin yang efektif dan kreatif bonus new member.
Anda memiliki bonus masa ekonomi yang sulit. Anggap saja sebagai bonus karena itu benar-benar memberi Anda kesempatan untuk bersinar (juga karena ini awal pekerjaan Anda harus optimis). Presiden baru kita adalah contoh. Dia telah mengambil pekerjaan sementara ada dua perang yang sedang berlangsung dan krisis ekonomi yang sangat besar. Dia memiliki kesempatan untuk menjadi pahlawan. Para pemimpin besar bangkit dari bencana. Pikirkan kembali dalam sejarah, kita ingat mereka yang memimpin di masa-masa sulit bukan yang mudah. Anda siap menjadi pemimpin yang hebat.
Saran Nomor 1: Dengar. Anda akan memiliki banyak kesempatan untuk menunjukkan barang-barang Anda nanti. Untuk sekarang dengarkan apa yang dikatakan konstituen Anda. Menghadiri rapat, lebih baik lagi mengadakan pertemuan. Kumpulkan kelompok untuk membicarakan organisasi. Hadiri pertemuan komunitas dan profesional, dengarkan. Lakukan beberapa penelitian; memahami bagaimana dan mengapa organisasi dibentuk. Carilah visi dan visioner yang mendorong awal dan pertumbuhannya.
Saran Nomor 2: Gunakan apa yang telah Anda pelajari untuk membentuk visi Anda sendiri. Itu tidak berarti Anda dapat atau akan mengubah arah organisasi. Yang Anda butuhkan adalah visi pribadi tentang apa yang mungkin dan apa yang ingin Anda capai. Lakukan ini sekarang sebelum Anda letih. Giliran Anda untuk menjadi pemimpin visioner. Pastikan Anda memiliki visi untuk dibagikan dan kemudian mulai berbagi.
Saran Nomor 3: Bentuk tim. Tim sangat kuat. Isi tim dengan orang-orang yang menginspirasi Anda, Anda tidak perlu menjadi ahli atau yang paling berpengalaman. Anggota tim ini mungkin staf atau sukarelawan atau klien / anggota. Mengitari diri Anda dengan orang-orang pintar hanya membuat Anda lebih pintar. Bekerja dengan tim-tim ini untuk menetapkan tujuan yang membuat Anda maju. Dan beri kesempatan semua orang untuk berkontribusi.
Saran Nomor 4: Menginspirasi kreativitas. Biarkan segera diketahui bahwa Anda menyukai ide-ide segar. Dorong semua orang untuk bermimpi dan berbagi. Ciptakan suasana yang menjadikan inovasi bagian dari pekerjaan semua orang. Ini bisa berupa fisik: ruang untuk berpikir, dinding untuk ide, buku, musik. Juga dalam cara Anda merespons gagasan, menantang semua orang untuk bekerja melalui gagasan mereka dan menyajikan kemungkinan. Mulai dari yang kecil, cari solusi untuk masalah yang ada. Hadiahi kreativitas, itu cara terbaik untuk membuatnya tetap datang.
Saran Nomor 5: Ukur terlebih dahulu. Sebelum Anda terjebak dalam acara berikutnya, penggalangan dana, hibah atau program mempelajarinya. Pastikan Anda tahu berapa biayanya (dalam upaya maupun dolar) dan apa hasilnya. Hanya karena sesuatu telah dilakukan selamanya atau itu adalah favorit seseorang tidak menjamin itu bermanfaat. Ukur hasilnya dan buat perubahan, penghapusan atau penggantian sesuai kebutuhan. Gunakan sumber daya Anda dengan bijak dan hati-hati dan simpan beberapa untuk memulai ide-ide baru.
Saran Nomor 6: Ketahui sumber daya Anda. Sebagai hasil dari mengikuti saran sebelumnya, Anda harus memiliki ide bagus tentang apa yang tersedia untuk Anda. Pahami anggaran, kekuatan dan kelemahan dewan, staf, dan sukarelawan Anda. Ketahui apa yang ditawarkan komunitas Anda. Simpan daftar sumber daya – orang yang Anda temui, sumber sukarelawan atau kolaborasi, foto-foto lama yang Anda temukan di lemari, donatur dengan lebih banyak untuk diberikan. Mulailah menggunakan sumber daya itu dengan cara-cara kreatif.
Saran Nomor 7: Ulangi. Tetap mendengarkan, melihat, mengumpulkan, menginspirasi, mengukur, dan menciptakan.
Menjadi baru akan melindungi Anda sebentar (ingat betapa cepatnya Presiden Obama menjadi sasaran kritik.) Sekarang saatnya bagi Anda untuk menjadi pemimpin visioner. Tunjukkan rasa hormat terhadap apa yang Anda warisi tetapi jelaskan bahwa Anda memiliki visi. Ketika Anda mulai membagikannya, Anda sudah mulai memindahkan organisasi Anda ke fase berikutnya.